Любая система, внедряемая в бизнес должна проходить оценку на эффективность, чтобы выявить какие вложения окупают себя, а на что просто уходит бюджет. Программа лояльности не исключение. Как бы неожиданно не звучало, но оценка программы лояльности начинается еще до ее запуска.
Основа системы лояльности закладывается на стадии планирования, когда определяются ключевые цели и задачи, способы их достижения. Все эти моменты обсуждаются на моменте проведения брифа. Поэтому важно определить все пункты очень точно и открыто.
На этой стадии вы должны решить для себя как будет построен процесс измерения и оценки результатов программы, какие KPI и какие данные для этого нужны?