RU EN
Тарифы
Партнерская программа
О компании
Блог

Бизнесам

Маркетинг ресторана

Цифровой маркетинг сокращает расходы ресторанов.

Маркетинг ресторана не обязательно требует отдельного бюджета и сторонних агентств. С ростом цифровых инструментов и доступных аналитических сервисов владельцы могут управлять продвижением самостоятельно. Это позволяет экономить ресурсы, быстрее реагировать на изменения и точнее понимать свою аудиторию.

Главная цель маркетинга — не просто привлечь гостей, а удерживать их. Для этого нужно выстроить систему, где все инструменты связаны: CRM, социальные сети, программы лояльности, сайт и аналитика.

 

Основа — понимание аудитории

Любая стратегия начинается с анализа гостей. CRM собирает информацию о визитах, чеках, предпочтениях и активности. Эти данные показывают, кто чаще приходит, когда и зачем.

Например:

  • утренние гости — офисные сотрудники, важны быстрые завтраки и скидка на кофе;

  • дневные — работники рядом расположенных компаний, интересуют бизнес-ланчи;

  • вечерние — компании друзей, которым важна атмосфера и акции на напитки.

Когда аудитория определена, маркетинг кафе и ресторана становится целенаправленным: рассылки и акции создаются под реальные привычки клиентов, а не под абстрактные представления.

 

Использование CRM в маркетинге

CRM — центральный инструмент внутреннего маркетинга. Система позволяет:

  • сегментировать базу по типу клиентов;

  • отправлять персональные рассылки;

  • начислять бонусы и управлять программой лояльности;

  • отслеживать результаты акций.

Например, можно настроить автоматическое сообщение клиенту, который не заходил 30 дней, с персональным предложением. Или поздравление с днем рождения с бонусом.

Такие коммуникации не требуют отдельного маркетолога и дают ощутимый рост повторных визитов.

 

Работа с социальными сетями

Социальные сети — один из самых доступных каналов продвижения. Ресторан может самостоятельно вести страницы, публикуя реальные фото блюд, короткие видео и отзывы гостей.

Чтобы контент работал, важно соблюдать три принципа:

  1. Регулярность — посты хотя бы 3–4 раза в неделю.

  2. Реализм — использовать собственные фотографии, а не стоковые изображения.

  3. Интерактив — проводить опросы, публиковать новости меню и ответы на комментарии.

Сторис и короткие видео дают лучший охват, особенно если в них показаны живые процессы — готовка, сервировка, атмосфера.

 

Программы лояльности и промо

Программа лояльности — инструмент, который не требует внешнего участия, если интегрирован с CRM. Все бонусы, уровни и уведомления управляются из одной панели.

Можно использовать простые схемы:

  • бонусы за каждый заказ;

  • акции на повторные визиты;

  • подарки при накоплении определенного количества баллов.

Маркетинг ресторана становится эффективным, когда программа лояльности соединена с аналитикой. Тогда можно видеть, какая акция реально увеличивает продажи, а какая только создает видимость активности.

 

Контент и сайт

Даже если ресторан не заказывает рекламу, сайт и контент остаются важными элементами продвижения. На сайте должны быть:

  • актуальное меню;

  • возможность онлайн-бронирования;

  • информация о времени работы и контактах;

  • фотографии зала и блюд.

Регулярные обновления и новости (новое меню, сезонные предложения, события) помогают поддерживать интерес аудитории и улучшают позиции в поисковых системах.

 

Работа с отзывами

Отзывы — бесплатный, но мощный инструмент маркетинга. Отслеживать комментарии можно через Google, Яндекс и агрегаторы доставки.

Если ресторан быстро отвечает на жалобы и благодарит за положительные отзывы, это повышает доверие и улучшает репутацию. Для системности стоит назначить ответственного за мониторинг отзывов и подключить автоматические уведомления.

В CRM можно настроить автоматическую отправку формы отзыва после визита. Это позволит собирать обратную связь без дополнительных сервисов.

 

Внутренний маркетинг и персонал

Маркетинг кафе и ресторана невозможен без участия команды. Персонал должен знать, какие акции действуют, как начисляются бонусы и какие блюда продвигать.

Обучение сотрудников элементам маркетинга повышает результативность акций. Например, официанты, предлагающие бонусную программу, увеличивают конверсию регистрации клиентов в 2–3 раза.

 

Аналитика и оценка эффективности

Чтобы понимать, какие действия работают, нужно отслеживать показатели:

  • рост среднего чека;

  • долю повторных визитов;

  • количество новых клиентов;

  • выручку в дни акций.

Цифровые системы позволяют автоматически формировать отчеты и показывают, какие каналы приносят больше заказов.

 

Минимальный набор инструментов

Для самостоятельного маркетинга ресторану достаточно:

  1. CRM с модулем рассылок и лояльности.

  2. Аккаунтов в социальных сетях.

  3. Сайта с онлайн-бронированием.

  4. Аналитики по продажам.

Эти инструменты можно использовать без агентств, и они покрывают 80% задач по продвижению.

 

Преимущества внутреннего подхода

Когда маркетинг ведется внутри компании:

  • решения принимаются быстрее;

  • экономятся расходы;

  • контент отражает реальную жизнь ресторана;

  • связь с гостями становится ближе.

 

Ресторан получает гибкость: можно тестировать акции, менять механики и видеть результат почти сразу.

Поделиться новостью:

Также вам может быть интересно

ПОЛУЧИТЕ
ПОШАГОВУЮ СТРАТЕГИЮ
РАБОТЫ С ПРОГРАММОЙ ЛОЯЛЬНОСТИ ДЛЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА